Mivel a hatékonyság nagy mértékben a vállalati kultúrától függ, ami pedig a beszélgetéseken és kommunikáción keresztül a kapcsolatok minőségétől, az én munkám mind a vezetőkkel mind csapataikkal erősen a kommunikációra fókuszál a conversational intelligence (C-IQ) eszközein keresztül. Ezeket 30 év kutatásai alapján fejlesztették ki az agy biokémiai folyamatainak befolyásáról az empátiára, egymás megértésére, kooperációs és innovációs készségre. Munkánk során minden vállalati vezető akivel dolgoztam, nagy változásokat hozott létre személyes működésében (kommunikáció, delegálás, felelősségvállalás, stb...) a belső működése felismerése és akadályai leküzdése által. Ezek a változások természetesen pozitív irányban befolyásolták munkájuk során a hatékonyságukat, kreativitásukat és a munkahelyi légkört is amit teremtettek. A coaching folyamat segíti az ügyfelet mások megértésében, saját és közös jövőkép kialakításában és ezáltal mások motíválásában is. Ezzel a vezető hatékony, kiegyensúlyozott,  fejlődésre képes és arra igényt tartó csapatot épít. Gyakran dolgozom teljes csapatok hatékonyságán és közösségtudatán a közös misszió, bizalomépítés, kommunikáció témakörökön keresztül. Az executive és team coachingban egymás munkájára és személyiségére irányuló felmérésekkel is segítem a teljes kép kialakítását. Így a teljes közösség fejlődése is fontos szerepet kap az ügyféllel történő munka mellett vagy azon keresztül.